行業不景氣，開源比節流更重要。

經濟不景氣時，無刷電機消費變得加倍理性，消費者貨比三家，尋找性價比高的產品和服務。這意味著無刷電機公司需要賦予比以前加倍卓越的產品和服務才能讓消費者買單，誰能處理消費者的消費痛點，誰就能在不景氣的環境中擠壓掉同行的空間，收獲他們的消費市場，甚至于是創造出更大的消費者要求。

開源與節流，應該是開源放在首位，有句話說，“錢是賺回來的，不是省出來的”。

假如無刷電機公司連發財的能力都不具備，那不管公司怎樣節流，也是沒有方法實現盈利的。不管你是個人還是廠家，一定不能總想著怎樣去省下每一筆錢，而是要想著怎樣多賺一些錢回來，把每一分錢都花到自己該花的地方。然后才是兩者相輔相成。沒有誰是靠著省錢富起來的，無論是個人還是廠家，開源都必須是頭等大事。所謂發財，只有當消費者買單后，接下來才能規劃下一步的使用：如何有效支出，降少不必要開支。

開源比節流更重要，一些大品牌逆向而行，在可控的范圍內增加人員福利，增加對無刷電機研發和營銷、售后投入，不停前行，以更優的無刷電機和服務獲得了更大的市場和發展空間。

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